为持续优化管理体系建设，精准把控体系运行的适宜性、充分性与有效性，1月9日，公司召开2025年度管理评审会议，公司中层及以上干部参加了会议。

会议由公司总经理邹佳桦主持。各部门负责人围绕2025年度管理体系运行要点展开全面汇报，重点梳理了内外部环境变化、年度目标达成情况、政策程序适配性、过往改进措施落实成效等关键内容，同时结合内审结果、外部评审反馈、客户与员工诉求、资源配备合理性等方面进行深度复盘。汇报中特别提及，2025年公司凭借扎实的管理功底与全员奋进的实干精神，成功斩获江苏省专精特新中小企业、无锡市模架协会优秀企业、江苏省建设工程质量检测技术创新论文一等奖等荣誉，这正是公司管理体系有效运行的具体体现。

经与会人员充分研讨评审，一致认定2025年以来公司现行管理体系及其运作过程是适宜的、充分的和有效的。会议明确了改进措施，要求各部门锚定目标、落实责任，推动各项管理工作高效开展。

此次管理评审会议的召开，不仅实现了对公司管理工作的全面审视与精确诊断，更明确了2026年管理提升的方向。未来，在公司领导的引领下，全体员工将齐心协力、迎难而上，全力提升核心竞争力，为公司的持续健康发展注入强劲动力。

崔银翠

2026.1.10