7月15日，无锡市前友工程咨询检测有限公司在苏州召开2018年度检测技术与质量管理研讨会，公司中层以上干部和部分青年骨干参加了会议。

研讨会由公司总经理邹明主持。与会人员总结分析了上半年工作，溢扬了荣誉感和自豪感；客观分析了面临的机遇与挑战，增加了责任观和担当意识。围绕会前确定的8个研讨课题，开展了深入的研讨。“今年5月2日，公司领取了新版资质认定计量认证证书，检测资质能力有了新的拓展。如何短期内在绿色建筑、装配结构、防雷（静电）检测、模架检测、鉴定检测、测绘测量等方面形成新的技术优势，产生新的服务能力?”、“省市能力验证、检测技术培训和能力水平评价计划已先后出台，如何不断总结历次的经验，争取满意结果，提高通过率，在行业中力争上游？”、“省站开展建设工程质量检测计划方案综合报告制度试点工作，提出建立检测项目负责人制度。如何做好员工职称申报和组织协调能力的培养？”、“检测能力的提高是企业的内在要求和客户的外在要求。检测项目中还有哪些弱项，问题症结何在？如何破解？对照信用等级标准和《建设工程质量检测行为执法检查手册》要求，还有哪些不足？”、“当下形势错综复杂，公司骨干如何提高使命担当，迎难而上，有智慧、有作为？如何提高全体员工的执行力，岗位成才、一专多能，成为行家好手？”与会人员逐一剖析、争相发言、理出思路、破解难题。

上半年，公司上下围绕“能力提升年”的年度工作重点，学习先行、考核为要、拓升能力、机制再造，在困难面前不畏缩，克难前行。下半年公司将以鲜明导向激励干部担当作为，激励员工岗位成才，一专多能，打牢“稳”的基础，迈实“进”的步伐。