7月2日，无锡市前友工程咨询检测有限公司在溧阳召开2017年度检测技术与质量管理研讨会，公司中层以上干部参加了会议。

会议由公司总经理邹明主持。与会人员冷静分析了当前遇到的新形势，结合上半年度工作，围绕会前确定的7个研讨课题，开展深入的研讨。“能力验证方法不断创新，主管部门管理发力正在加大，对照要求，如何抓落实和持续改进，在行业中争先创优？”、“服务取胜、品牌取胜，为客户提供最大的服务性价比，将成为公司增大市场份额的制胜选择。排查一下团队中理念、责任、作为、担当还存在哪些不足？如何凝聚精气神、坚实前行？”、“年初排出的检测提高项，半年来有何改观？如何咬住目标不放松？”、“当下形势错综复杂，中层以上干部如何提高忠诚度，强化担当意识、迎难而上，有作为、能成事、德才兼备？如何提高全体员工的执行力，岗位成才，一专多能，优胜劣汰？”与会人员集思广益、热烈发言、聚合智慧，达成共识。

上半年，公司上下围绕“智慧创新年”的年度工作重点，学习先行、强化执行、内优外拓、创新提质，在不断克服困难中稳健前行。下半年，将继续以检测人员岗位培训与检测项目能力验证为抓手，以企业文化为引领，以创新增实力，强化执行力，通过扩项增项，进一步提升检测综合服务能力，通过规范检测、诚信服务，进一步优化企业信用，提升前友品牌美誉度，以主动奋力有为，谋求公司和个人的新发展。做实当今，蓄力未来。

邹佳桦 崔银翠

2017.7.3