2016年12月26日，公司在苏州吴江召开了2017年度工作务虚会，全体中层以上干部参加了会议。

会议由公司总经理邹明主持。会前，各部门和全体员工书面完成了2016年度总结，各参会人员就年度务虚会8个研讨课题作了准备。会议在公司领导阐述新年度年度主题、年度重点和工作策略后，采取逐个课题、逐人发言的形式研讨分析。会议主题明确，士气激昂。

与会人员对2016年度工作中检测技术、质量管理和企业文化建设所取得的进步和经验作了总结提炼，对尚存的薄弱点进行了深刻的透析，对当前严峻的市场形势作了冷静的分析，并明确巩固提高措施。会议就“新版质量手册已颁布实施，如何切实做好培训宣贯、检查考核工作？”、“分析公司检测资质能力，年中排出的短板，现改进如何？持续改进难度在哪里？对照能力验证的考核要求，如何抓落实和持续改进？”、“综观行业发展和市场趋势，如何再造新优势，提升前友品牌美誉度，为公司新一轮的发展创造条件？”、“互联网+BIM新一轮的技术革命浪潮即将到来，公司如何把握风口、加强学习、变革创新，早作准备？”、“在新的一年中，中层以上干部如何强化担当意识，迎难而上，岗位立功？如何提高全体员工的执行力，岗位成才，一专多能？”等课题深入研讨，增加智慧。

迎接新的曙光，2017已向我们走来，新的航程即将开启。这次公司年度务虚会，总结2016，部署2017，明确了公司新一年的目标、思路和工作重点。面对新一年困难形势，勇者上，智者胜，前友人当倍加努力、奋发有为。

2017.1.3