2015年12月27日，公司在张家港召开了2016年度工作务虚会，全体中层以上干部及列席代表参加了会议。

会议由公司总经理邹明主持。会前，各部门和全体员工书面完成了2015年度部门年度总结和个人年度总结，各参会人员就年度务虚会8个研讨课题作了准备。会议在公司领导阐述新年度主题、年度重点和工作策略后，采用逐个课题、逐人发言的形式进行深入分析研讨，会议主题突出、气氛热烈。

与会人员对2015年度工作中检测技术和质量管理取得的进步和经验作了归纳总结，对改进上年度尚存薄弱环节一年来的工作成效作了客观的分析评价,并研讨巩固提高措施。会议就“新规范的学习、宣贯是多年来一直期待解决的难题，2015年下半年，进行了流程再造、责任到人。半年过去了，效果如何？尚需巩固和改进措施有哪些？”、“分析公司检测资质能力，年初提出的几项弱项，现在状况怎样？持续提高难度在哪里？如何抓落实？”、“新的检测机构评审准则2016年元月1日起实施，如何做好质量管理文件的系统修订、宣贯培训、检查落实工作？”、“构建企业文化是公司未来十年持续稳步成长的内在需要，文化影响力的内涵是什么？哪些制度需要重建？”、“在新的一年中，中层以上干部如何树立担当意识，迎难而上，做好表率？如何提高公司全体员工的执行力，切实解决个别人走慢步、不进步现象？”等课题作了深入研讨，寻找良策。

公司成立近十年，经历了艰辛成长的历程，新的十年即将启程。这次公司年度务虚会,总结2015，部署2016，明确了公司新年度主题，确定了新年度工作重点，为公司在国家转型发展中站稳脚跟，谋求新的发展献计献策、齐心发力。

2016.1.3