7月5日，无锡市前友工程咨询检测有限公司在南京召开2015年度检测技术与质量管理研讨会，公司中层以上干部及列席代表参加了会议。

会议由公司总经理邹明主持。与会人员结合上半年度工作，围绕会前确定的8个研讨课题，再读质量手册、程序文件，并展开了热烈、深入的讨论。“新规范的学习、宣贯是多年来一直重视的难题，如何流程再造，责任到人，攻坚突破有成效？”、“审核人员对检测报告的准确性、规范性负责，如何负责？审核必须把住哪些关？”、“今年市质监站试行了现场监督抽测，第三方检测应从哪些方面提高适应？”、“分析现有公司检测资质能力，还有哪些弱项，如何在年内确有提高？”、“以改革促管理，如何解决个别人员走慢步、不进步现象，营造万马奔腾、奋发向上的企业氛围？”与会人员凝精会神、采用头脑风暴法，边学习、边讨论，深化理解、提高认识，寻找良策、齐心发力。

目前，中国经济正进入新常态。上半年，公司上下围绕“优化要素、强化管理、改革创新、提质求进”的年度工作重点，练内功，求实效，努力推进各项工作。2015年为公司改革提升年。下半年，面对困难和艰辛，前友人定会以良好的心态、充足的干劲，继续以岗位培训与能力验证为抓手，以改革为动力，以强化岗位职责与考核为手段，以提升检测综合能力为平台，以承担社会责任为己任，通过规范检测、诚信服务，进一步优化企业信用，力创前友品牌优势，更优更好地服务于工程建设各方。

2015.7.6