2014年12月28日，公司在常熟召开了2015年度工作务虚会，全体中层以上干部及列席代表参加了会议。

会议由公司总经理邹明主持。会前，各部门和公司全体员工书面完成了2014年度部门总结和个人总结，各参会人员就年度务虚会8个研讨课题作了准备。会议采用逐个课题、逐人发言的形式进行总结、分析、研讨，会议内容聚焦，会上气氛活跃、热烈。

与会人员对公司2014年度工作中检测技术和质量管理取得的进步和经验作了归纳提炼，严查深究尚存的薄弱环节。会议就“质量管理体系内部审核与年度管理评审离《实验室资质认定评审准则》还有哪些差距？如何克服？如何做到公司内部监督常态化，提高其针对性、有效性？”、“如何在培训和考核上发大力、下猛药，建立企业内部比对试验机制，切实提高每个检测项目、每个检测人员的检测能力？”、“在新的一年中，中层以上干部如何爱岗敬业、做好表率，提高管理能力?如何提高公司全体员工的执行力?”等课题作了深入研讨，寻找良策。

以改革稳增长，是今年经济工作的主旋律。检测行业改革势在必行，机遇与困难并存。这次公司年度务虚会议总结2014，部署2015，明确了公司新年度主题，确定了年度重点和工作目标，为完成新一年度的目标、任务，聚神蓄力。

陈卫 崔银翠

2014.12.29