内部审核是实验室自身必须建立的评价机制，对所策划的体系、过程及其运行的符合性、适宜性和有效性进行系统的、定期的审核，保证管理体系的自我完善和持续改进的过程。内部审核简称“内审”，是实验室自己进行的，用于内部目的的审核，也称第一方审核，是一种自我约束、自我诊断和自我完善的活动。

按照公司年度计划， 11月7日～8日公司组织进行了为期两天的2014年实验室管理体系内部审核。此次内审由公司质量负责人朱文英担任组长，具有内审员资格的王大远、陈卫、孟巍巍、周全担任组员，楼走洲、周惠为协助人员，陈江涛负责记录。

内审根据《评审准则》、管理手册、程序文件、作业指导书（管理制度）以及国家、行业和地方有关的法律、法规、规范、标准等，审核了包括评审准则19个要素涉及到的所有部门和人员（包括：总经理室、技术负责人室、质量负责人室、综合办公室、检测室、设备员、记录员、档案员等）,通过提问（询问）、现场检查、文件记录抽查、听取相关人员汇报、现场考核等方式进行了审核。经过两天认真、全面、深入的审查，内审组认为本公司所建立的管理体系文件基本符合《评审准则》所规定的要素要求，管理体系经过有效的运行，确定已具备了审核的条件。同时，也提出了基本合格项和不合格项。

在内审末次会议上，公司总经理邹明作了讲话。对公司今年以来在全体员工的共同努力下，所取得的质量管理水平的有效提高作了肯定，对各位内审员内审质量和水平的提高作了鼓励。要求有关科室、人员将内审中提出的问题限时整改到位；要求各部门、全体职工进一步排查工作中的不足和短板，采取切实有效的质量管理措施，从严要求、持续改进；要求由质量负责人牵头，组织跟踪专项检查，验证整改成效。最后，邹总在充分分析当前形势的基础上提出了公司应不断增强能力、提升内涵、改进服务，建立内部质量监督的新常态。

崔银翠

2014年11月8日