7月6日，无锡市前友工程咨询检测有限公司在荡口召开2014年度检测技术与质量管理研讨会，公司中层以上干部及列席代表参加了会议。

会议由公司总经理邹明主持。与会人员结合上半年度工作，就会前确定的10个研讨课题展开了热烈、深刻的讨论。“省站对检测人员上岗证培训和考核实施了改进和创新，如何适应新变化，夯实基础，提高通过率?”、“全国即将组织开展工程质量检测机构诚信行业评价工作，评定信用等级，自找压力，何处发力?”、“各级建设、技监主管部门加大了对检测机构的检查考核要求，对照资质认定获证检查表，哪些方面急需改进和提高?”、“检测比对试验是公司提高检测水平和管理部门考核检测机构能力的重要手段，近年来，已积累了哪些成熟的经验、急需解决哪些突出问题?”、“随着各项改革的深入，机遇与困难并存，在公司发展的关键阶段，中层以上干部如何做好表率，提高履职管理能力?如何培养、关心和帮助部下成长，凝聚、提升团结向上的正能量?”,与会人员深刻排查自身和身边的“难、粗、骄、差、懒”思想和现象，寻找良策，对症下药，形成共识，齐心发力。会议现场，有些同志背上紧张出汗将上衣都湿透了。

“时间都去哪里了”?上半年，公司全体职工围绕“优化流程、强化考核、攻坚克难、提质求进”的年度工作重点，艰苦努力过，取得了来之不易的工作成果。在严峻的市场形势和严厉的行业监管形势下，前友人定要负重奋进，培养和树立责任意识、担当意识、创新意识、团队意识，以检测技术与质量管理为基石，以培训与考核为抓手，以规范为目的，强化岗位职责，优化企业信用，扬长健体，补缺强短，从细节抓起，努力做好每一件事，力求检测综合能力的再提升；通过智慧和实力，力求政府主管部门和广大客户的双满意。

 陈卫  崔银翠

2014.7.7