新年伊始，无锡市前友工程咨询检测有限公司召开了2014年度工作会议，总结蛇年工作中的亮点与短板，明确马年的工作目标与重点。公司全体员工参加了会议。

会议由公司总经理邹明主持。综合办主任陈卫对2013年综合办的工作作了全面深入的分析与总结、检测室主任孟巍巍分析了2013年检测室工作中取得的进步和存在的不足。接着，邹总全面总结分析了2013年公司工作中的亮点和短板，过去的一年在各级主管部门的正确领导和关心下，在广大建设单位、监理单位、施工单位和社会各界的大力支持下，在全体员工的不懈努力下，负重排难、管理提升，公司较好的完成了2013年的各项工作任务。并结合当前形势，明确了“优化流程、强化考核、攻坚克难、提质求进”的2014年工作重点及公司的质量目标。提出了继续以培训与考核为抓手，以规范为目的，强化岗位职责，优化企业信用，扬长健体，力创前友品牌优势；补缺强短，力求检测综合实力提升的年度管理策略。将2014年确定为公司的“攻坚提升年”。 会议还细化了2014年度各项培训计划、检测操作技能练兵安排，解读了2014年经营管理制度调整完善的内容，部署了冬训准备工作。

会议在一片掌声中圆满结束。2013我们艰辛过、奋斗过、同样也收获过，憧憬2014，我们再接再厉，团结一致，为大家共同期盼的十年前友梦而继续努力。