7月7日，公司在江阴新桥桃园山庄召开了检测技术与管理研讨会，公司全体中层以上干部及列席代表参加了本次会议。

会议由公司总经理邹明主持。首先邹总对2013年上半年公司检测和管理工作进行了系统的总结与分析，并列出了工作中的亮点与存在的短板。接着，按照会前布置的检测技术与管理研讨会八个研讨课题，进行了深入剖析和研讨。围绕“如何进一步做好主体工程检测工作”、“如何适应主管部门的新要求，全面排查人员、设备、环境和管理上存在的问题和不足，力争检测工作中有新突破、创新亮点”、“如何进一步加强人员培训和考核，提高检测人员素质和工作质量”、“如何发挥干部表率作用，提高管理能力，凝聚提升团结向上的正能量”等方面，参会人员轮流发言、各抒己见，结合上半年工作中的经验得失，进行了热烈的研讨与交流，达成了共识，提出了建设性的意见。

会议肯定了公司各部门上半年以来的工作成果、取得的进步，并客观严肃地指出了不足之处，对下半年的工作思路进行了梳理，明确了工作的重点。这次会议为全面实现公司“优化流程、强化考核、提升品质、稳中求进”的年度工作目标，进一步提高检测服务质量，改进工作作风，卯足了动力，打下了坚实的基础。

最后，邹总对近阶段工作布置安排，并作会议小结，本次会议圆满结束。

陈江涛

2013年7月9日